【摘录】ToB 和 ToC 差别
今天逛知乎，看到一个产品经理的回答，感觉还不错，记录下来。 空闲的时间把他的专栏也看一看。客户/特色ToB （企业、政府机构）ToC（手机、PC网民）结果（企业级产品）核心效率体验产品定位不一样角色多角色、多个操作员单一用户业务流程优化账户体系权限系统（按需配置）会员体系（行为养成）权限控制复杂度复杂简单产品分层，定制化专业度专业化、职能化大众化深入业务，行业堡垒盈利模式产品费用、技术服务费产品
运营笔记 - 思路
现在的市场，运营想要做好，需要大量的人力物力堆积，只有这样的不计余力才能在短时间内做出一定的成绩。本身一个慢节奏（相比较销售等直接的工作内容）的事情，被不断的挖掘积压，成为一个短时间讲究结果的工作。这个思想能够被推广，自然是有些方法和技巧的。
我眼里的运营
看了一眼软件的时间记录，发现自己已经做了三年的运营了。
加班 - 假期后遗症
我们公司是一个出名的寒假放得比较长的公司，我手里的合作伙伴每次放假都要和我寒暄一番。其实只有我们自己知道，放的假多，并没有意味着公司会正常的方法工资。
2021 年的 flag
立 flag其实我是不怎么喜欢立 flag 的一个人，不是因为这个方法怎么样，而是我立的 flag 通常都是完成不了的，这一点的正确性在我的生活和工作中已经被考证了无数次。恰在这几天不知道该做什么事，我整理了一下我的 2020 年，一番梳理下来才发现，这一年我过的是真的糟糕透顶，远比我之前想的还要差，突然觉得我应该改变些什么。