运营笔记 - 思路
现在的市场,运营想要做好,需要大量的人力物力堆积,只有这样的不计余力才能在短时间内做出一定的成绩。本身一个慢节奏(相比较销售等直接的工作内容)的事情,被不断的挖掘积压,成为一个短时间讲究结果的工作。这个思想能够被推广,自然是有些方法和技巧的。
现在的市场,运营想要做好,需要大量的人力物力堆积,只有这样的不计余力才能在短时间内做出一定的成绩。本身一个慢节奏(相比较销售等直接的工作内容)的事情,被不断的挖掘积压,成为一个短时间讲究结果的工作。这个思想能够被推广,自然是有些方法和技巧的。
看了一眼软件的时间记录,发现自己已经做了三年的运营了。
我们公司是一个出名的寒假放得比较长的公司,我手里的合作伙伴每次放假都要和我寒暄一番。其实只有我们自己知道,放的假多,并没有意味着公司会正常的方法工资。
立 flag其实我是不怎么喜欢立 flag 的一个人,不是因为这个方法怎么样,而是我立的 flag 通常都是完成不了的,这一点的正确性在我的生活和工作中已经被考证了无数次。恰在这几天不知道该做什么事,我整理了一下我的 2020 年,一番梳理下来才发现,这一年我过的是真的糟糕透顶,远比我之前想的还要差,突然觉得我应该改变些什么。